Berriki, teknika hau oso ezaguna da. Zein da bere abantaila? Lehenik eta behin, soluzio eta ideia berri eta ezohikoak aurkitzeko aukera ematen du. Bigarrenik: pentsamenduaren 6 pentsamenduen laguntzarekin, ideia bat berehala alde guztietatik hartzen da, ideia horren eraginkortasunari buruzko ondorio objektiboagoak lortzeko. Hirugarrenik: azken erabakia parte-hartzaile guztien iritziz oinarritzen da, beraz, taldean inork ez du atsegina izango. Laugarrenik, nahiz eta pertsona pasiboak prozesuan parte hartzen duten, norberaren iritzia adierazteko erabiltzen ez direnak. Bosgarren: pentsamenduaren 6 txanoen teknologia joko-joko batean hautematen da, beraz, atsegina da berarekin lan egitea.
6 hats pentsatzeko metodoa
Kolore desberdinetako sei txanoak hartu behar dituzu. Oro har, kolore bereko beste objektu batzuek erraz ordezkatu ditzakete. Gauza nagusia parte-hartzaile guztiek zer koloretako eztabaida abian da gaur egun ikusteko. Prozesua antolatzeko eta gatazka egoerak saihesteko ardura duen bideratzaile bat aukeratu behar da. Ikus dezagun koloreek beraiek eta erantzuten diena.
- Kapelu zuria ikuspegi analitikoa da. Hasierako datuak, zifrak, egoerak - eztabaida gaiari buruzko informazio guztia. Zer dakigu une honetan eta zer ikasi behar den. Bakarrik datuak.
- Black pentsamendu kritikoa da. Zein dira ideia honen minus eta hutsuneak? Zergatik ez da hartu behar. Kapelu honetan, hobe da luzea ez izatea, beti kritikatzea errazagoa baita eta argumentu gehiegi izan daitezke.
- Horia - jarrera baikorra. Zein dira ideia honen pros eta contra, zer irabazten duen eta zergatik onartu behar liratekeen?
- Gorria gorria emozioa da, sentsazioa. Hemen zure sentimenduak bakarrik adierazi dituzu ("Ideia honi buruz hunkituta nago!"), Suposizioak, zalantzak eta intuizioak esaten dizun guztia. Justifikazioa ez da beharrezkoa, beraz, kapela gorria
oso denbora gutxi hartzen du. - Green sormen ikuspegia da. Kapelu hau ideia sortzailea da. Parte-hartzaile guztiek eztabaidaren helburua nola hobetu eta nola egin dezaketen galdetzen dute. Erabakirik ohikoenak ere izan ditzakezu, eta horrek une honetan ezin du funtzionatzen.
- Urdina txapela da. Prozesuaren hasieran eta amaieran gastatu behar da. Hasieran, eztabaidaren helburuak ezartzeko hartuko da. Azkenean, emaitzak eta emaitzak laburbiltzea.
Hobea da parte-hartzaileek aldi berean kolore berbera erabiltzea, gatazkak eta gatazkak ez sortzeko.