SWOT matrizea

Ekonomisten eta merkatariaren ustez, SWOT azterketa metodoaz ohartzen gara, baina teknika hori ebaluazio pertsonala da. Hona hemen SWOT analisia nola egiten den, zein gaitasun dituen eta nola metodo honek helburua lortzeko lagunduko duen, eta hitz egingo dugu.

Zer da SWOT analisia?

Analisi SWOT matrize bat nola sortu den ulertu aurretik, metodo hau eraginkorragoak izateko ulertu behar duzu. Merkaturatzean, SWOT matrizea enpresaren jarduera aztertzen da, produktu berri bat merkaturatzen denean edo konpainiaren garapenaren ildo posibleak ebaluatzean. Hurbilketa horrek garapenaren norabide onena aukeratuko du, abenturazko esperientziarik gabe, materialak eta giza baliabideak aurreztuko dituena.

Eta zer lagundu dezake SWOT-analisi pertsonala? Printzipioz, edozein kasutan. Eguneroko bizitzan, erabakiak konplexuak izaten ohi ditugu askotan, bi ideia berdin erakargarrien artean aukeratzea. Kasu honetan, swot-analisia metodoa erabilgarri egongo da. Pentsatzen baduzu, askotan gure analisi metodo hau erabiltzen dugu, ez dugu amaituko. Gehienetan hau da metodoaren esentzia ezjakinaren ondorioz.

Nola egin SWOT analisia?

Izan ere, swot analisia gizabanakoaren gabeziak eta abantailak (egoera, ondasunak) ebaluatzea da. Matrizean ere ideia bat ezartzeko mehatxuak eta aukerak adierazten dira. Egia esan, izenaren sorginaren osagaiaren matrizeen izenen lehen letrak osatzen dute: Indarguneak, Ahuleziak, Aukerak, Tratatuak. Lehenengo aldiz 1963an erabili zen epe hori.

Beraz, nola egiten duzu SWOT analisia? Lehenik eta behin, lortu nahi duzuna ulertu behar duzu. Adibidez, proposatutako lanpostu hutsa aukeratu behar duzu. Ondoren, proposatutako lanak ebaluatu behar dituzu. Pertsona baten SWOT azterketa egin behar baduzu (adibidez, garapenaren bide egokiena zehaztu behar duzu), orduan interesatzen zaizkizun pertsonaren ezaugarriak ebaluatu behar dituzu. Orain SWOT matrize bat sortu behar dugu. Idatzi pros, cons, aukerak eta mehatxuak. Azken puntua laburbildu behar da, jasotako informazioaren ondorioak ateratzen ditu. Ikus dezagun xehetasun SWOT matrize bat nola egin azterketa pertsonal bat egiteko, garapen gehiago izateko norabide egokirik egokiena aukeratzeko.

  1. Hasteko, ezaugarri positiboak dituzu. Idatzi puntu honetarako erlazionatutako guztia. Idatzi zure talentu guztiak, ongi dabiltzan guztia. Arreta ezazu hezkuntza, ikastaro osagarriak. Ez utzi zure ezaugarri pertsonalak alde batera utzita - agian lagun handia edo antolatzaile handia zara. Gogoratu zure lorpenak, batez ere harro. Balioen aipamenak, zuretzat bereziki garrantzitsua dena, beste pertsona batzuei transmititzea nahi duzun ideia.
  2. Orain zure ahultasunei buruz idaztea - zintzoa izan zaitez zeure buruarekin, baina ez gehiegi. Agian askotan alferrak dira, baina benetan interesgarria eta zaila den zeregin bati aurre egiten duzunean, aktibatu eta burutzea "ezin hobeto". Edo sentitzen zarela estresarazi telefonoan beste pertsona batzuekin hitz egiteko (komunikazio pertsonala, hitz publikoa), saiatu zure beldurra gainditzeko, baina orain arte ez da ezer atera.
  3. Hurrengo urratsa zure benetako aukerak ebaluatzea da. Ikus ezazu zer eskain dezakezun, zure lana eskaera izango den ala ez. Adibidez, arte bisualak burutzea erabaki duzu, baina Vrubel-en inpresionisten jarraitzaileek mila aldiz saiatu dira. Hori dela eta, merkatuan aztertu eta zure ideia berritzailea nola den jakiteko, zure talentua interesgarria izango da.
  4. Hurrengo pausoa zure gaitasunak deskribatzea helburu zehatz bat lortzen duzunean. Beharbada zure helburua lortzeko erabili ditzakezun ezagunak dituzu. Edo zure lehiakideen ahuleziak ezagutzen dituzu, zure norabidea piztu dezakezu. Beharbada inork ez du okupatzen duen nitxo bat ikusten (adibidez, Errusia art-rock norabide berri bat da, talde pare bat bakarrik garatzen duena). Zure aukera sormenezko lanbide esplizituak ez ezik, lanean diharduen enpresaren jarduerak ikus ditzakezu, agian zerbait berria eskaini dezakezu.
  5. Orain norabide batean edo bestean garatzen ari zaren arazoak deskribatu behar dituzu. Begira, nork edo zer oposizio erreala eman diezaiokezu. Jende zehatzak edo zure ezaugarri pertsonalak izan daitezke.
  6. Informazio guztia jaso ondoren, zure lehiakideei aurka egiteko metodoak garatu behar dituzu.

Zehaztutako SWOT analisia metodoaren aplikazioa aplikatzen da, kasu honetan matrize estandarraren gainetik, etorkizuneko aurreikuspenak ere sartu behar dira: lehiakideen ekintza posibleak, hurbileko pertsonak (kontsumitzaileak), etab.