Anbizio duten gizon bat bazara, beti egikaritza-rol bat jasan eta subordinatu egiten da. Hala eta guztiz ere, askotan baino ez da, posizio hori lidergoa posizio modu batean zati bat bihurtzen da. Arraroa da "lokatzetik aberastasunera" esaten den buruzagia bihurtzen denean eta, are gutxiago, enpresarentzat oso baliagarria da eta zuk, lider berria.
Laburbilduz, karrera eskaileraren mugimendu motela zure eta etorkizuneko langileek mesede egingo zaie. Nola gero, pazientziaz joan bazara eta burujabe bihurtzeko nahia ez baduzu gauez lasai lo egin?
1. Probatu zure fitness kudeaketa
Jakina, ziur zaude 100 batentzat egokia zarela ziur. Ziur nago horretaz baieztatzea eta konbentzitzea idatziz ez dela arazo bat. Langileen ofizialen galdera ezagunena honako hau da: "Imajinatu zure jarduera profesionala urtebetean". Atzeratua eta ez dakizu zein alderdi gaiari hurbiltzeko? Orduan ez duzu oraindik nagusiaren posizioa hazi. Zure jarduerak ez ezik, enpresaren garapenerako urte bat edo gehiago ere imajinatu badezue, zure lana hobetzeko negozio ideiak adierazi ahal izango dituzu, boss handi bat lor dezakezu.
2. Nola jeitsi eta buruzagia zapaldu baino gehiago
Zuretzat bakarrik ez bazaude, baina zure talde osoak argi ikusten du lan prozesuan buruko esku-hartzea kaltegarria dela eta, oro har, kolektiboaren iritziz, bere buruari estu lotuta dago, beraz, aukera izango duzu salto egin dezan. Lanaren inguruko gaiak ez ezik, oro har.
3. Goratu buruak
Zure buruzagia sustatzen bada, beste norbaitek bere lekua behar du, zergatik ez ziurtatu beraiek? Horretarako, zure buruzagiarekin hitz egin beharko zenuke, ez lotsatu, kasuaren onura orokorretan hinting. Arazo bakarra da irabazlearen proiektua, super-konplikatua, eskandalagarria, munduko edozeinen ahalmenaz gain, zuk garatu eta inplementatu beharko litzatekeela.
4. Enpresako giltza
Enpresa bakoitzak goi-kudeaketaren inguruko jendea du. Zuek eta guztiek oso ondo dakite, ikuspegi bat besterik ez da izaten. Bildu zure biktimak espedienteak eta sinpatia bilatu. Denbora pixka bat igaro ondoren, zure topaketaren antolakuntzara eramango zaituzte, enpresako onurak espreski azalduz.
5. Konturatu zuretzako hobea izango dela
Ez duzu zure etorkizuna kaltetu lidergoaren posizioan. Zure uneko kontratua baino eraginkorragoa izan dadin kudeatuko duzu? Hala ez balitz, zergatik izango zenuke prestaziorako arrazoia ekarriko ez duzunean?
6. Bilatu hargailuak
Bakoitzean banakako lanaren eskumena duen performancea konpainiaren arrakastarako funtsezkoa da, norberaren burua gainetik igarotzen duzunean zer egin eta nola egingo duen pentsatzea. Prestatu zaitez aldaketa bat, kontatu ia ñabardurak eta ñabardura guztiak.
7. Hautatu gida metodoa
Autoritarioa, demokratikoa eta tolerantea izan daiteke. Modu autoritarioa menpeko menpekoen kasuan egokia da, asmatzeko eta pentsatzeko gai ez direnek bezala, argibideak jarraitzeko gai dira. Metodo demokratiko bat da, lantaldeetako planak, joerak eta jarraibideak garatzeko eta eztabaidatzeko talde bat lantzen duzunean eta arrakasta eta porrotak erantzuteko kolektiboan ere. Zure menpekoengan sinesten baduzu, pertsona sormen eta eraginkorrenak direnean, ezinbestekoa izango da gauza nagusia oztopatzea.
8. Maniobra garrantzitsuena
Ikusiko duzu nola eta norekin kudeatuko duzun, zer ekarriko duen konpainiarekin, zer aldatuko den, zein hobeki egingo den, goian aipatutako elkarrizketa egiteko garaia. Merezi du puntu hori lortu arte dossierra eta buruzagia bildu behar direla? Informazioa behar da bertan lan egiteko.
Duzu intricacies horien emaitza gisa, eta ez berehala boss bat egin nahi baduzu, uste me, aurretik baino askoz ere hurbilago izango duzu. Gainera, kudeaketa handiarekin eta harreman pertsonalekin eta elkartearekin harreman zuzena eta pertsonala izango da seguruenik zure nagusiaren ordezko bat bilatzen dutenean.