Enpresa berri bat sortzean, negozio plan bat garatu beharra dago. Enpresari bakoitzak daki nola garrantzitsua den negozio plan bat burutzea eta osatzea. Azken finean, zure negozio txartela da inbertitzaile potentzialekin komunikatzen denean edo banku bat mailegutan aplikatuz. Enpresa-plan bat enpresa-kudeaketarako programa ekonomiko garatua da, garapen-estrategia deskribatzen duena, produktuen ekoizpenean eta salmenten merkatuen hobekuntzan.
Negozioaren negozio planaren bihotzean negozioaren ideia nagusia da beti, eta arrakastatsua negozio ideia eskuz hautatzea da. Orokorrean merkatuan nitxo bat topatzen duten jatorrizko ideiak jotzen dira eta enpresa honen eskura dagoen jakintza eta esperientzia oinarritzat hartzen dira.
Enpresa-plan bat behar bezala idazteko irizpide nagusiak hauek dira:
- Laburpena. Enpresa-planaren osagai garrantzitsuena da, eta proiektuaren esentzia nagusia dauka. Zati hau inbertitzaile guztiek aztertzen dute, beraz, curriculum vitae baten idazkera zuzena, negozio-planetik eratorritako iritzien araberakoa da. Azkenean, maileguaren zenbatekoari, berreskuratze-baldintzei eta bermeei buruzko datuak dauzka. Atzerriko inbertitzaileak erakartzeko, berrekiteko ingelesez idatzita dago.
- Negozio-plan bat behar bezala idatzi nahi baduzu, ez ahaztu enpresaren deskribapen gisa elementu horietan sartzea. Beharrezkoa da enpresa karakterizatzea, zereginak, proiektuaren helburuak, jardueren ezaugarri ekonomiko eta finantzarioak, lankidetzak, proiektuaren geografia zehaztea, ezagutza aplikatua, publizitate aukerak, ekonomiako enpresaren lekua, langileak eta kudeaketa sistema. Hemen, jabedun bakoitzaren ekarpena enpresaren sorrera eta kudeaketa da.
- Idatzizko negozio plan egoki batek eskaintzen dituen produktuak edo zerbitzuak deskribatzen ditu. Zehaztea komeni da: produktuaren izena, bere ezaugarri bereizgarriak, segurtasuna, lehiakortasuna zehaztu behar duzu, produktuen kalitatea kontrolatzeko, berme-baliabideak eta post-bermerako zerbitzua kontrolatzeko. Beharrezko lizentzien akordioak eta patenteak ere lotzen dira. Argitasuna lortzeko, zure produktuaren lagina edo argazkiak eta marrazkiak erantsiko dira.
- Negozio-plan egokia merkatuaren azterketari buruz idazten da: erosleak nola erakartzen duen erakustea, salmenten bolumenaren esperoaren bolumena. Lehiakide nagusiak kontuan hartu behar dira, beren produktuen pros eta cons ebaluatu behar dira, zure enpresaren sorrera ekintza posible kalkulatzeko.
- Ezinezkoa izango da negozio plan bat behar bezala egitea, produktuak saltzen ez badituzu kontuan hartuko. Prezioei buruzko printzipioak adierazi behar dira, produktua saltzen eta ekoizten duten kostuak kontuan hartuta, eskariaren aldakuntzak eragindako denboraldietan. Zehaztu lehiakideen produktuen prezioen maila eta bezero potentziala karakterizatzea.
- Negozio-plan baten prestaketa egokia finantza-plana sortzea dakar. Oso garrantzitsua da negozio-planaren datuak finkatzeko modu egokian kalkulatzea: zerga-ordainketak, finantza-aurreikuspenak, proiektuaren kostu nagusiak eta diru-sarrerak, errentagarritasun-indizeak, ordainketa-aldiak eta ordainketa-egutegia.
Bete maileguaren erantzukizunari buruzko informazioa eta ordainketen berme sistema. - Negozio-plan bat nola sortu behar den jakiteko, proiektuaren iraunkortasunaren inguruko eragin ekonomiko zein internazionalek nola eragiten duten aztertzea, enpresaren diru-sarrerak zero izango dira.
- Ingurumenari buruzko informazioa ingurumen azterketei buruzko datu guztiak deskribatzen ditu eta ondasunen askapena baimendutako dokumentu arautzaileak aplikatzen ditu.
Enpresa-plana zure negozioa sortzeko lan-eskema da. Negozio plan egokia idatzi eta inplementatu egingo da arrakasta eta oparotasuna.