Gutako bakoitzarentzat, hitzaren lanak bere kolore emozional bereziak ditu, norberaren bizitza guztiok gogokoena delako eta norberak material irabazten duen leku gorrotua bere bizitzako jarduera bermatzeko esan nahi du, horregatik, langileek motibazioa behar dute.
Kontzeptua eta motibazio motak
Motibazioa norberaren helburuak edo erakundearen helburuak lortzeko jarduteko barne-motibazioa da. Neurri bat lortzeko beharra edo nahia erantzuten duen estresa murrizteko diseinatuta dago.
Behar - motiboen jatorria, zerbait falta, bizitza normalerako. Gaur egun, ohikoa da motibazio motaren oinarrizko moten artean banatzea:
- Materialaren motibazioa.
- Motibazio ukiezina.
Kategoria horietako bakoitza mota desberdinetan banatzen da.
Motibazio ez materialaren motak:
- karrera hazkunde aukera;
- roboten ordutegi malgua antolatzeko aukera;
- bozkatzeko eskubidea presentzia enpresa erabakiak hartzeko.
Motibazio material motak:
- zuzenekoak - hobariak, tasa motzekoak, opariak;
- zeharkako - enpresako elikagaiak, etxebizitzak erosteko onurak, bidaiarako onurak.
Lan profesionala biologiko eta gizarte premiei erantzuteko asmoz diseinatuta dago, dirua irabaztearekin batera, jendeak harreman onak sortu nahi ditu guztiontzat, beraien inguruko iritzia emateko.
Psikologia motibazio motak
Psikologian, arreta berezia ematen zaio motibazioari, beste pertsonen jardueretan eragina izan dezan. "Motibazio artifiziala" deitzen zaie beste pertsona batek helburu bat edo beste bat izan dezaten.
Motibazio mota nagusiak:
Motibazioa "ezeretatik" izan daiteke - negatiboa eta "zer" - positiboa. Motibazio horren adibide bat "azenarioa eta makila" harrera guztiarengandik ezaguna izan daiteke, seme-alabak gurasoek desobeditzen badituzte, orduan motibazioa "zer" izango da zigor posibleek eragindako emozio eta esperientzia negatiboen gainean. Bere lana ondo bete zuenean, bere motibazioa "zer" izango da bere lanaren saria jasotzeko itxaropen positiboen arabera.
Motibazio motei dagokienez, iturrien arabera ere hauek dira:
- kanpoko motibazioa - ekintza motiboak ekitaldi mota batzuen ondorioz sortzen dira;
- barne-motibazioa. Ekintza motibagarria kanpoko faktoreek eragina ez delako sortzen dute, baina jarduera horren edukia bera baita.
Kudeaketa eta kudeaketaren arloan, motibazioaren teoriak hainbat motatakoak dira:
1. Motibazioaren teoria nabaria. Pertsona ekintza motibazioan oinarritzen dira. Ahal denaren eta konturatzen denaren arteko harremana agerrarazteko modurik onena dira. Horrelako teoriak honakoak dira:
- A. Maslow-ren teoria hierarkikoa;
- D. McClelland-en hiru beharren teoria;
- bi faktoreen teoria.
2. Motibazioko teoria prozesionalak. Lehenik eta behin, giza jokabidea hainbat egoeratan aztertzen dute. Arreta berezia ematen zaio kanpoko faktoreen motibazioari. Honako hauek dira:
- justizia teoria S. Aamsa;
- V. Vroomren itxaropenaren teoria;
Motibazioaren teoria Porter - Behekoa.
3. "Langileak" teoriak. Talde honek langile bakoitzaren jarduera profesionalaren ikuspegi zehatza islatzen duten teoriak barne hartzen ditu:
- James McGregorren teoria;
- Z teoria.
Goiko teoria guztiek, modu batean edo bestean, frogatzen dute motibazioak foku jakin bat ematen dion pertsonaren jarduera. Ezarritako helburuak lortzea oreka fisiko eta sozialaren berreskurapen pertsonalak bermatzen ditu eta pertsona batek seguruago eta arrakastatsuago egiten du.