Enpresa oso bat prestatzeko prestatzen ari denean, etorkizuneko zuzendariak behar bezala kudeatzeko sistema egokia aukeratu behar du. Sarritan, errendimendu adierazleak zuzenean honen araberakoak dira. Arduradun nagusiak honako faktore hauek ditu arreta:
- egoera (lasaia edo estresagarria);
- zeregina (arazo konplexuak edo analisi teorikoa);
- taldea (ezaugarri pertsonalak).
Baina, jakina, zuzendariaren ezaugarri indibidualak, fisiologikotik (adina, sexua) eta intelektualitatearekin amaitzean, kudeaketa metodoa aukeratzen dute. Kudeaketa estiloa nahiko polemikoa izango da, ikertzaileek «bihurria» baztertuko dutena. Lidergoaren estilo liberala da.
Nondik dator estereotipo hau?
Lidergoaren estilo liberalaren ezaugarrietako bat da kudeaketaren arduradunaren gutxieneko partaidetza dela. Baina hau lehen begiratuan. Ikuspegi honen funtsa langilearen potentzial sortzailearen gehieneko dibulgazioa da. Liderrak norabidea ezartzen duen iparrorratza da, arazo edo zereginaren esentziari buruz (edo langileen laguntzarekin) agerian uzten du, eta beharrezko lan baldintzak betetzen dituela egiaztatzen du. Erabaki guztiak subordinatuak beraiek egiten dituzte. Eta haiek betetzeko modu bera bilatzen dute. Lidergoaren estilo liberalarekin, buruak aditu aholkulari edo arbitro bat egiten du. Emaitza ere ebaluatzen du eta errendimendu oneko langileak bultzatzen ditu.
Noiz da kudeaketa egokia?
Lidergo liberalaren adibide positiboa ikerketaren edo garapen zientifikoaren esparrua da. Kasu honetan, taldea oso kualifikatutako espezialistak dira, eta, normalean, gehiegizko presioa eta kontrol ez dute onartzen. Kasu honetan, liderrak kudeaketa modu liberalaren gainean egon beharko luke. Ez da txarra, liberalismoak ere sorkuntza-ingurunean sustraitzen du, hala ere, langileek ez dute "erre" lanik egin, eta gero, arriskuan jartzen da. Sortzaileek depresioa, gelditzea eta abar jasaten dituzte; horregatik, liderrak kudeaketa taktikak aldatu behar ditu, zurruntasun handia erakutsiz.
Lidergo liberal estiloa askotan ez da emakumeen artean aurkitzen, emozionaltasuna eta esku-hartze nahia baitira. Hala eta guztiz ere, emakumezko emozionaltasuna da, emakumezko buru eskudun batek zuzendutako kudeaketa-estiloa bilatzen du taldean eta enpresaren egungo egoeran. Horrez gain, kritika sentikorrak dituzten emakumeak lidergo estilo liberal bat izaten dute. Kasu honetan, kudeatzeko metodoaren aukeraketa edonorekin harremanak hondatu nahian datza, eta liberalismoaren abantaila guztiak lidergoaren izaera ahularen alde egiten dute. Ezin du bere posizioa defendatu eta muturreko egoeretan jardutea, jarduteko arauetan eta lan deskribapenetan zorroztasunez estutuz. bezalako
Nola ebaluatu ahal izango duzu kudeaketa modu baten edo beste baten aukeraren arrakasta? Oso erraza - errendimenduaren gaineko eraginari buruz. Hala ere, garrantzitsua da kontuan hartu beharreko fluxu osoa, produktuen garapena, prozesu antolakuntza eta pertsonen kudeaketaren irizpideak. Lehiatzaile eskudunak hainbat egoeretarako egokiera ez ezik, konpainiaren egoerarik hoberena ere sor dezake, lanaren antolakuntza eta langile egokiak hautatzea.