Orain jarduera motibazioaren arazoa planteatzen dute, edozein enpresako langileek duten ahalmen eta ahalmena delako. Kontzeptu honen arabera pertsona baten gidariaren faktore multzo bat dago, bai eta zuk zeuk edo beste edozein jardueratan inplikatzeko prozesua ere.
Giza jardueraren motibazioa
Motibazio mota ezberdinak daude, eta horietako bakoitzak kontuan hartu behar dira, guztiak berdin garrantzitsuak baitira. Honako alderdi hauek bereizten dira:
- Nortasunaren motibazio sistema zentzu orokorrean, beharrak, interesak, sinesmenak, zaletasunak, estereotipoak, norbanakoaren arauari buruzko ideiak eta askoz gehiago.
- Arrakasta izateko motibazioa norbanakoaren intereserako daukan emaitza bikainak lortzea da, eta bera berak berak garrantziaz erabakitzen du.
- Autokontzeptuaren motibazioa gizabanakoaren motiboak dira beren manifestazio handienean, eta auto-errealizazioa behar bezala deskribatu daiteke.
Uste da ideia bikainenak ere ez direla konturatuko, ahuleziaz motibatuta badago. Bereziki nabarmena da jarduera sortzaile eta kognitiboaren motibazioa.
Jarduera eta portaera motibazioa
Pertsona batek motibazio nahikoa lor dezan, motibazioa erabiltzea moduko da, eta, era berean, bi motatan banatzen da:- Kanpo eragina. Eragin honek pertsona bat nahi duen gunea arrakastatsua izateko ekintzak burutzeko ekintzak bultzatzen ditu. Akordio bat bezalakoa da: "zuk nahi duzuna egiten dut, eta zuk ere - niretzat".
- Motibazio egituraren eraketa. Kasu honetan, hezkuntza- pertsonaia da . Entrenatzaileak motibatu egingo du bere burua motibatzeko. askoz denbora gehiago hartzen du, baina emaitza biziak eta interesgarriak ere ematen ditu.
Motibazio egokiaren laguntzarekin, konpainian lan egiteko modu eraginkorrean ez ezik, beste edozein helburu lortzeko ere posible da.